La secretaria de acción social, Patricia Alonso, explicó los lineamientos que forman parte de un plan de acción que pretende el reordenamiento de las acciones conjuntas y la posibilidad de realizar un diagnóstico profundo de la demanda de los afiliados, para realizar gestiones y asegurar mecanismos para acompañar al afiliado. Articulación con organizaciones y nuevos espacios que se habilitan en beneficio del conjunto.
Patricia Alonso, secretaria de acción social del SOEM, explicó: “Hoy contamos con una oferta variada, haciendo hincapié en el desarrollo educativo Apoyo Escolar Nivel Primario, Apoyo en Idioma Inglés, Apoyo Matemática Nivel Sec.. Articulamos con organizaciones sobre diversas temáticas como Espectro Au, contamos con diferentes cursos, como el de Maquillaje, también con un eje recreativo, Murga y otro deportivo que va de lunes a viernes con Tenis de Mesa, Zumba Adultos, Patin, Taekwondo, Hap Ki Do Adultos, Hap Ki Do Niños, Zumba Kids estamos programando acciones a corto, mediano y largo plazo, atendiendo las posibilidades y los recursos con los que cuenta la secretaria, sabemos que el incremento de afiliados hace necesario generar más dispositivos”.
Relevamiento y diagnostico
En referencia al trabajo que se plantea desde la secretaría de acción social, la dirigente explicó que: “En buena hora la dirigencia sindical ha decidido centrarse en esta etapa en la planeación estratégica con el interés de proporcionar una guía que facilite el desarrollo de los planes que tenemos en mente desde la actual conducción, por eso es que estamos armando la ficha técnica que permitirá tener un panorama más amplio de cada afiliado para llegar con acciones concretas y, esa ficha que vamos a actualizar con el acompañamiento de todos los afiliados nos va a permitir tener un visión integral de las necesidades para poder generar nuevas propuestas- y agregó que- entre los beneficios de la planeación se encuentran: pensar en el largo plazo, precisar objetivos y acciones conjuntas con la comunidad en general porque el SOEM abrió las puertas, todo este esquema nuevo de trabajo va a permitir mejorar la interacción entre dirigentes, coordinar esfuerzos, anticiparse y responder con mayor rapidez a los cambios y prepararse mejor para urgencias o eventualidades que pudieran ocurrir, conforme a la visión de la organización”.
